Our Story
Over the Years
本會沿革及會務開創
本會沿革
組織系統
會員代表大會為權力最高機關，理監事會負責平日決策執行及監都會務業務，理監事會下設企研會協助推動會業務。
1.會員大會：為權力最高機關，每年4或5月份召開一次大會。
2.理監事會：每3個月舉行一次法定例會，負責推動及執行會員大會之決策。
3.企業經營研究發展委員會：研討可行性議案並協助推動會業務。
會務開創
民國72年
黃理事長剛毅(72~74年)
嘉義市升格為直轄市，創會黃理事長剛毅(72~74年)依工商團體法登記籌組嘉義市工業會，發起會員70多家工廠。
范理事長耀琦(75~80年)
以企業經營為主軸，推廣教育訓練為重責，接任的范理事長耀琦
(75~80年)暨熱心會員廠商參贊購置會館，提供產、學、訓之管理、
行銷、在職訓練、勞工安全衛生證照訓練教室，調和勞資關係藉以提升
生產力，為全國各工業會第一家認證訓練教室。
民國75年
民國81年
張理事長東坤(81~86年)
張理事長東坤(81~86年)致力為精密機械業佈種，亦為產業技術升級
鋪路，培訓出二屆共42名的CNC工具機人才，為嘉義機械業植下厚實
基礎。82年張理事長為改善產業界體質，聯合會員工廠組織全面品質
管理聯盟為產業界邁開品質認證的第一步。
羅理事長慶森(87~90年)
羅理事長慶森(87~90年)為提升傳統產業轉型及技術升級，以求永續
發展，會務增設二個委員會來因應台灣產業結構轉變，俾再創產業
新契機。
1、企業經營研究發展委員會：培訓與新生代經營管理研習交流。
2、創業投資委員會：跨業投資、技術引進及二次創業。
民國88年
民國91年
郭理事長榮欽(91~93年)
時值產業最艱困年代。在郭理事長榮欽(91~93年)領導下，採企業經營精神管理為先，建立工作指標，增設執行理事一席，加強會務功能，積極籌組研發聯盟為產業開闢活路，任期建樹為嘉義市工業會創會以來之標竿。
陳理事長昭五(94-97年)
1、延續推動營造投資優良環境：
(1).活化更新工業地區-後湖抽水站建置於98年5月份完工。
(2).嘉義智慧研發園區開發推動。
2、運用產業優勢促成產、官、學、研合作，建立品牌技術引進，研發創新製程及產品與市場接軌。適時調整經營腳步、突破困境、增加收益及營造優良投資環境， 開創產業發展新局。
3、96年與台灣專案管理協會簽訂策略聯盟加強產學合作，培養專案管理人才。
民國94年
民國97年
黃理事長振男(97-100年)
97年首辦嘉義地區中小工廠聯訓計畫，引領學習風潮提升中階幹部
專業技能與知識素養，並榮獲行政院勞委會職訓局頒發績優辦訓單位
獎座。
1、延續推動營造投資優良環境：
2、新能源技術引進,研發創新製程,開創傳統產業轉型契機。
張理事長志毓(100~103年)
1、推動優質產品國際化。
2、購置第三會館(與第二會館合併)擴大辦公服務會員。
3、設立工業會專屬圖書館供會員使用。
4、協助廠商進駐湖子內園區
5、配合政令宣導南向政策。
民國100年
民國103年
陳理事長建言(103~106年)
1、推動優質產品國際化。
2、購置第三會館(與第二會館合併)擴大辦公服務會員。
3、設立工業會專屬圖書館供會員使用。
4、協助廠商進駐湖子內園區
5、配合政令宣導南向政策。
孔理事長德偉(106~109年)
1、協助推動「嘉義創新創業聯盟」成立，促進在地鏈結資訊流通，配合工業4.0加強會員廠製程自動化能力帶動產業起飛。
2、推動「嘉義市北區東西快速道路」建設，緩解後湖工業區內交通。
3、落實區域性產官學界顧問群為企業經營診斷及策略諮詢，並推動
嘉雲地區大專高中技職產學合作及實習機會，為企業儲備人才。
4、建構工業會群組系統，讓會務資訊行動化、活動即時化。